豐璟別院營銷策劃推廣項目采購                          

      項目編號：HFCT-2023-006

各供應商：

合肥城投置業(yè)有限公司（下稱“城投置業(yè)”）擬就豐璟別院營銷策劃推廣項目（項目編號：HFCT-2023-006）以綜合評估的方式進行采購，望給予復函。

一、采購項目內(nèi)容

1.區(qū)位及規(guī)模

本案位于合肥市位于崗集鎮(zhèn)板塊，位于育才路與崗淮路交口西北角。項目規(guī)劃用地面積69997.8㎡，總建面約188877.10㎡，其中住宅總建面約135094.44㎡，商業(yè)總建面約764.27㎡。

2.項目案名

豐璟別院（備案名）

3.項目節(jié)點

三月底項目入市、廣告出街；四月上旬營銷中心開放暨示范區(qū)開放；四月中旬樣板間開放；5月1日首開

4.項目產(chǎn)品定位

以約88-102㎡高層及約95-118㎡洋房產(chǎn)品為主

5.項目產(chǎn)品形態(tài)

高層、洋房、商業(yè)

6.服務范圍：

①房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況、合肥及長豐板塊市場情況調(diào)研、競品樓盤詳細調(diào)研等；②整體營銷策略，如年度及階段營銷策劃策略、節(jié)日節(jié)點營銷策略、客戶定位策略、渠道拓客策略及具體執(zhí)行措施等；③宣傳推廣策略如主題故事線及廣告訴求點、廣告總精神和廣告語、品牌包裝、創(chuàng)意策略、媒介策略和活動策略等；④平面設計，如VI系統(tǒng)、標志標牌、項目整體形象大稿、企業(yè)品牌形象大稿、各類銷售物料活動物料等。

7.項目類別：服務。

8.服務期限：

項目服務期限一年，具體以采購人通知的開工時間為準。

9.采購限額：

采購最高限額為72萬元一年（含稅）。

10.報價要求：

本項目采用總價報價，報出的總價不得超過本項目采購最高限額，否則投標無效。

11. 不接受聯(lián)合體投標。

二、供應商資格要求

1． 供應商必須具有有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和獨立承擔民事責任的能力。

2. 2019年1月1日以來，供應商必須具有20萬平方米以上單個住宅項目營銷推廣經(jīng)驗，且服務過TOP50品牌開發(fā)商（參考易居克而瑞研究中心發(fā)布的2022年中國房地產(chǎn)企業(yè)操盤榜）、服務周期不少于1年（供應商需提交合同原件或復印件證明材料）。

三、供應商須提交的響應文件內(nèi)容

1.經(jīng)年檢有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，提供復印件或影印件（加蓋公章）；

2.業(yè)績證明材料可為相關(guān)合同、驗收證明文件或業(yè)主證明材料并加蓋公章；

3.投標函（格式見附件一）。由具備資格的供應商報投標總價。采購人根據(jù)評審結(jié)果最終確定中標單位。除非在合同條款中另有規(guī)定，供應商的報價在合同實施期間內(nèi)不得調(diào)整；

4.法人代表授權(quán)書原件（格式見附件二）須提供法人代表和被授權(quán)人的身份證復印件或影印件（加蓋公章）, 若法人代表本人參加投標則提供法人代表身份證復印件（加蓋公章）；

5.投標內(nèi)容及技術(shù)介紹：

（一）整盤提案報告（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

1、品牌升級及聯(lián)動（項目案名發(fā)布、城投品牌發(fā)布同步進行）。

2、項目整體形象定位（以符合主題定位的故事線，貫穿項目開發(fā)及營銷流程，如何迅速實現(xiàn)項目市場認知，提升項目的市場地位）；

3、項目營銷展示區(qū)(售樓部、樣板房、景觀示范區(qū))主題定位（如何通過展示系統(tǒng)，提升客戶認可，確立競爭優(yōu)勢）；

4、梳理項目核心價值體系，項目附加值，實現(xiàn)本案差異化形象優(yōu)勢；

5、項目品牌推廣期、集中蓄客及開盤前，包括開盤熱銷階段的分階段訴求，如何實現(xiàn)爆點？需出具相應的、詳細的傳播媒介和活動策略方案；

6、如何直指客戶心理需求，利用推廣形象及核心訴求與客戶產(chǎn)生共鳴效應，整合低費用高效率的傳播方式，并考慮新媒體的推廣及應用。（符合新廣告法要求）。

（二）報告具體要求（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

1、 公司實力業(yè)績介紹

2、 市場研究

2.1 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研

2.2競爭樓盤調(diào)研及營銷動作分析

2.3 目標客戶定位與調(diào)查分析研究

3、營銷推廣方案

3.1 項目SWOT分析

3.2 項目價值體系的梳理和提煉整合

3.3 項目總體定位（確定廣告的戰(zhàn)略目標）

3.4 項目整體形象定位

? 主題故事線及廣告訴求點支持

? 廣告精神標語Slogan

3.5 項目VI設計及VI演繹（至少包含備案名、推廣名各1套方案）

   視覺識別系統(tǒng)

? 推廣名建議及LOGO設計

? VI基礎部分

? VI應用部分

3.6現(xiàn)場包裝執(zhí)行

?工地形象設計（其中包括：工地圍墻、樣板房通道等）

?戶外廣告形象設計

?導視系統(tǒng)設計（指示牌\道旗\功能牌等）

?售樓部形象設計（其中包括：Logo墻、看板、海報、吊旗等）

?營銷用品系統(tǒng)（包括：名片、胸卡、信封信紙、紙杯等）

?賣場拓客展點包裝

3.7銷售物料

? 樓書、折頁、DM單頁、易拉寶、展架設計等

? 手提袋、信封、定制禮品設計等

3.8項目推廣主形象畫面及系列形象畫面（至少包含備案名、推廣名各1套方案）

3.9營銷推廣策略

? 項目整體營銷推廣策略

? 分階段營銷推廣策略（包含各階段推廣形象、炒作思路、活動策略及客戶維護策略）

? 媒體渠道選擇及組合策略（關(guān)注新媒體研究）

3.10品牌落地項目的活動方案

? 合肥城投品牌如何在市場上的首次大規(guī)模發(fā)聲，項目首次開盤前的起勢、造勢活動方案

4、其他建議（如創(chuàng)意傳播等）

5、團隊配置

5.1 項目服務團隊不少于7人，具有良好的職業(yè)操守，服務意識強、配合度高。團隊架構(gòu)必須包含：策略總監(jiān)1名（營銷項目經(jīng)驗不少于5年）、策劃經(jīng)理1名、文案指導1名、主創(chuàng)文案1名、設計總監(jiān)1名、設計師1名、視頻拍攝與剪輯1名，在本項目任職的主要人員至少5年以上從業(yè)經(jīng)驗。

5.2 供應商在響應文件中應明確指定本項目的總負責人及主要的團隊成員，提供其相關(guān)的工作簡歷。未經(jīng)采購人同意，響應文件中承諾的總負責人、團隊骨干人員不得隨意調(diào)整。如有以上情況發(fā)生，供應商需承擔違約責任。

5.3 結(jié)合項目重要節(jié)點安排專人駐場，原則上須安排策劃經(jīng)理1名、主創(chuàng)設計1名。

四、現(xiàn)場陳述材料遞交要求：

1. 供應商需對整盤提案報告有針對性的進行現(xiàn)場陳述，陳述時間不超過30分鐘，陳述所需器材（電腦、U盤、移動硬盤、投影儀轉(zhuǎn)接頭等）由供應商自行準備。陳述人必須為項目負責人，項目服務團隊主要核心成員須到場。響應文件電子版須使用U盤存儲介質(zhì)，用密封文件袋密封后在封套上加蓋公章，并于投標現(xiàn)場遞交。

2.封套上寫明以下信息：

供應商名稱：                         

            (項目名稱) （現(xiàn)場陳述材料）

3.供應商擬任項目負責人應憑授權(quán)委托書和有效身份證原件在指定地點遞交材料并簽到。

4.現(xiàn)場陳述材料順序按照供應商現(xiàn)場簽到的順序進行。

5.遞交及簽到時間：2023年3月16 日下午15:30

6.遞交及簽到地點：武漢路229號建投大廈主樓315樓會議室（如地址發(fā)生變更，采購人提前通知供應商）

五、合同簽訂及付款方式

1、中標人收到中標通知書后，應在5個工作日內(nèi)簽訂合同。

2、付款方式：銀行轉(zhuǎn)賬。

3、付款周期：采購人每月5日前下發(fā)當月工作計劃表，如供應商按要求完成當月工作計劃，采購人次月支付上月100%的月費（中標價的1/12），如未按要求完成，采購人根據(jù)供應商具體完成比例支付相應比例的月費。每次付款前，供應商應提供等額有效的增值稅專用發(fā)票，否則采購人有權(quán)拒絕付款。

六、采購文件發(fā)放

1.發(fā)放時間：2023年3月10 日至2023年3月 16 日（工作時間8:00~15:30）。

2.發(fā)放地點：合肥市濱湖新區(qū)武漢路229號建投大廈裙樓223室。

3.采購文件有效期：30日歷日（自2023年3月10日起）。

七、響應文件遞交

1.響應文件遞交的截止時間為2023年3月 16 日 15:30。

2.響應文件要求正本壹份，副本貳份，必須密封且外信封蓋有騎縫章。

八、供應商須知

1.供應商應確保其所提供的投標資料的真實性、有效性及合法性，否則，由此引起的任何責任由其自行承擔；

2.評審小組首先將對各供應商基本資格進行符合性審查，未通過審查的響應文件按廢標處理；

3.供應商的響應文件是簽訂合同的最終依據(jù)。若響應文件中有任何遺漏，供應商均視為已包括在響應文件中。若所有供應商的報價均超過項目采購限額，經(jīng)評審小組成員一致認定，可按照流標處理；

4.采購人向供應商提供的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料是采購人現(xiàn)有的能被供應商利用的資料，采購人對供應商做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責任。供應商應承擔了解情況所發(fā)生的費用、責任和風險。任何因忽視或誤解現(xiàn)場情況而導致的索賠或工作時間延長申請將不被批準；

5.供應商在本次投標過程中發(fā)生的一切費用均由供應商自己承擔。供應商負責項目的質(zhì)量、服務與安全。確定供應商后，供應商不得轉(zhuǎn)包。采購人一律不予退還供應商的響應文件，不透露評標情況；

6.供應商必須保證工作人員的人身安全，配備齊全有效的勞動防護用品，并督促其佩戴使用，如因工作需要進入施工現(xiàn)場的，必須遵守總包單位的安全管理，并保證本單位人員的人身安全，如有需要，應為人員購買相應的保險。供應商工作人員進場發(fā)生的一切人身傷亡事故，由供應商自身承擔，采購人不承擔任何責任。

7.若中標供應商標后履約情況未達到采購人要求，采購人有權(quán)解除合同或直接委托其它供應商。采購人有權(quán)要求供應商承擔由此產(chǎn)生的全部損失和費用。

8.與本項目相關(guān)的且由此項目開發(fā)而新產(chǎn)生的商業(yè)秘密信息、技術(shù)資料和技術(shù)訣竅等所有權(quán)歸采購人所有。中標人非經(jīng)采購人同意不得向第三方轉(zhuǎn)讓本條所約定的相關(guān)所有權(quán)和使用權(quán)或泄露秘密信息、技術(shù)資料或技術(shù)訣竅。中標人違反本條的約定，應承擔違約責任，并賠償采購人的損失。

9.供應商對采購文件如有不清楚之處，請及時與采購人聯(lián)系，采購人將盡快予以答復。

九、評審方法及標準

本次評標采用綜合評估法（有效價格）。評標委員會對滿足采購文件實質(zhì)性要求的響應文件，按照評分標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，以技術(shù)得分高的優(yōu)先；如果技術(shù)得分也相等，由評標委員會根據(jù)響應文件投票，按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定中標候選人順序。

十、聯(lián)系方法

1.單位：合肥城投置業(yè)有限公司

2.地址：合肥市濱湖新區(qū)武漢路229號建投大廈

3.本項目聯(lián)系人：唐禮新   電話：0551-65188833

十一、其他：

附件一：投標函

附件二：法人代表授權(quán)書

附件三：豐璟別院總圖方案、規(guī)劃設計文本、售樓部平面方案、戶型圖

合肥城投置業(yè)有限公司

2023年3月10 日